近年来，潮安区审计局做深做实平时考核工作，用好平时考核“指挥棒”，以鲜明的用人导向激励审计干部干在平时、比在平时，切实转变审计干部思想作风，提振干事创业的“精气神”。

　　一、建立机制，用好“指挥棒”。区审计局认真贯彻落实习近平总书记“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的重要讲话指示精神，坚持客观公正、精准科学、注重实绩、奖惩分明、分级分类、简便易行的原则，围绕“德、能、勤、绩、廉”情况，细化考核内容，将政治思想、审计业务质效、制度执行和廉洁自律等情况纳入考核并量化打分，形成具有审计系统特色的平时考核指标体系。

　　二、优化指标，上好“助推器”。近期在充分征求全局干部意见建议的基础上，区审计局对平时考核指标评分标准进一步的优化完善。一是政治学习考核由“抽象泛化”向“细化实化”转变。把政治标准贯穿干部考核工作全过程，将学习强国学习情况纳入平时考核，设置明确的积分目标，激发干部的学习内生动力。如今，全局干部已养成“有空就学、有空就看、节假日不忘学”的好习惯，“你追我赶、比学赶超”的学习氛围日渐浓厚。二是以信息宣传为抓手，着重锤炼审计干部的文字功底。“能写”作为审计干部的基本功，直接影响审计业务的开展和审计成果的应用，把撰写信息的任务落实到各个股室、审计组，将超额完成任务的情形纳入平时考核加分项，鼓励审计干部多动脑、勤动手，进一步提升审计干部总结提炼审计成果的水平和能力。2022年初至今已发布审计信息48篇，2023年第二季度撰写的信息中已有4篇被区级其他单位采纳。三是重视审计干部“自身提升”，激励干部主动克服本领恐慌。将提升学历和考取职称作为平时考核的加分项，鼓励审计干部利用闲暇时间为自己“充电蓄能”，以考促学、以学促用，成为具备多专业领域知识的业务骨干。近两年已有5名审计干部考取中级审计师职称。

　　三、结果导向，树好“风向标”。区审计局将平时考核情况作为年度考核、考核奖金等次评定、干部选拔任用的重要参考。自平时考核全面推行以来，已从平时考核“好”的等次中晋升四级主任科员1名，提拔正股级干部2名、副股级干部3名。“重实干、重实绩”的用人导向不断激励审计干部担当作为，也推动审计业务质量和审计队伍素质“双提升”。2021年度和2022年度均有一个审计项目获得市级优秀审计项目表彰，其中2022年度的潮安区龙湖镇党政主要领导干部任期经济责任审计项目被选送参与省级评选。

　　接下来，潮安区审计局将不断完善平时考核工作机制， 从细处着力、在小处见真，为干部履职精准“画像”，用好用足“好”等次的名额，提升“好”等次的质量，积极营造审计干部敢担当善作为的良好氛围。