潮安区深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕省委“1310”具体部署和推进招商引资的具体要求，紧扣省委、市委、区委实施“百千万工程”部署要求，坚持把招商引资作为“一把手”工程高位推进，树立“招商为先、项目为王、落地为要”的鲜明导向，积极探索出“1个快处快调机制+4个服务专班”的项目落地新路子，以全周期服务护航项目建设“轻装快跑”、提质增效。截至目前，全区招商引资共签约落地项目122个，投资额151.66亿元，提前完成市下达的全年任务目标。2023年签约项目中已动工项目186个，开工率87%，全市排名第一。

一是健全架构，凝聚工作合力。成立由区长担任组长的高质量项目服务管理工作领导小组，下设用地保障、前期服务、建设监管、效能监督4个工作专班，实现“四有”实体化运作（“有场所、有人员、有机制、有章程”）。用地保障专班负责根据项目情况，结合国土空间规划、用地报批、供地政策等提出用地需求解决方案和供地计划；前期服务专班负责督促企业开展地址勘探、方案设计等前期筹建工作，协助企业办理“三证”及人防、消防等报建业务，推动项目“拿地即开工”；建设监管专班负责收集汇总项目备案情况、纳统情况、建设进度、投资进度情况，做好项目跟踪服务工作；效能监督专班负责对以上三个专班工作情况进行督导，强化结果导向。

二是完善机制，提升服务效能。建立区招商项目快处快调工作机制，对于招商项目，由项目引进单位牵头征求相关产业部门和职能部门意见，综合形成项目研判意见。对于成熟度较高的在谈项目，提交至区招商项目快处快调专题会上进行决策，对于符合我区产业发展方向、项目效益达到相关要求的项目，会上协调解决落地存在的堵点难点问题，加快推进项目落地。招商项目快处快调专题会工作机制由区长主持召开，会后各专班制作项目时间推进表，挂图作战，压茬推进，并及时反馈项目推进过程中存在的堵点难点，服务项目早落地、早开工、早建设。同时，项目引进单位要对项目实施全生命周期服务与监管，做好项目洽谈、前期筹建、土地招拍挂、项目监管等工作，构建“招商项目研判--项目签约落地—供地报批建设”的闭环工作机制，全周期服务护航项目建设提质增速，推动重大项目建设提进度、多放量，推动亿元以上项目及时纳统、应统尽统。

三是高频调度，项目落地跑出“加速度”。区政府主要领导高度重视招商项目快处快调专题会议，截至目前已召开5场专题会，成功协调解决25个项目落地卡点难点问题，合计投资额约120亿元。经调度，万实·潮汕智慧物流园项目成功签约；惠州市佳信公司酒店+住宅项目用地报批、土地清表平整工作高效推进；枫溪镇池湖村大池片区改造项目调规、用地报批工作加速推进；广州链茶茶叶生产项目成功解决“国道调整及控制区退距”问题，用地手续正在有序办理；维美德智能卫浴、诚发新材料等优先发展产业项目认定工作“快审快办”，将规定办理时限20个工作日最短压缩至10个工作日；华界新材料、万洋众创城从签约到开工分别用了88天和70天，不断刷新项目落地的“潮安速度”。